Historien
Hvilke muligheter hadde åpnet seg hvis din skole var fylt med elever som tok ansvar, som viste initiativ, som var kreative, som visste hvordan de skulle sette seg mål og nå dem, som kom overens med mennesker med ulik bakgunn og kultur, og som kunne løse konflikter og problemer?
Dette er realiteten hos Lederen i Meg-skoler over hele verden. Det hele begynte i 1999 da barneskolen A.B. Combs Elementary fikk ultimatumet: Gjenoppfinn dere selv, eller bli nedlagt. Når rektor Muriel Summers spurte foreldre og nærligslivslededere hva de ønsket at barna skulle lære på skolen, fikk hun følgende svar:
-
Lederskap
-
Ansvarsbevissthet
-
Tilpasningsevne
-
Initiativ og selvledelse
-
Tverrkulturelle evner
-
Ansvarlighet
-
Problemløsning
-
Kommunikasjon
-
Kreativitet
-
Lagarbeid
Disse tilbakemeldingene representetrer det de fleste tenker – At skoler ikke bare bør fokusere på prøveresultater, men at de også burde gi elevene muligheten til å utvikle sitt fulle potensial.
Muriel søkte etter svar, og en kveld mens hun deltok på at 7 Gode Vaner-seminar la hun merke til hvor omfattende vanene dekket de samme ønskene miljøet rundt henne hadde uttrykt.
Hun og hennes ansatte utviklet et lederskapstema og en skolemisjon: Å utvikle ledere, et barn av gangen. De integrerte de 7 gode vanene ikke bare som en del av pensum, men i skolens kultur og i alle skolens systemer og tradisjoner.
Det er dette systemet vi kaller Lederen i Meg, og som nå har kommet til Norge.




